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山阳县紧密型医共体助力健康乡村建设

山阳县紧密型医共体助力健康乡村建设

时间: 2025-12-01 11:10

近年来,山阳县紧扣“县级强、镇级活、村级稳、上下联、信息通”目标,以“整合、智能、协同”为主线,创新实施“1126”医改模式,即以构建一套整合型医疗卫生服务体系为目标,以建成全县数字健康“一张网”为驱动,以深化人事薪酬、医防融合两项改革为抓手,强化党建、财政、硬件、学科、帮扶、中医药六个支撑,推动县域卫生健康事业实现了跨越式发展,助力健康乡村建设。

一、具体做法

(一)数字健康“一张网”为驱动建成山区智慧大脑

依托华为云建成健康数据中心,构建覆盖县镇村265家医疗卫生机构的“智慧中枢”,整合县域居民全生命周期健康档案。自主开发“健康山阳”APP和“智慧医信”,集成12项全流程服务功能,注册用户可实时查询电子健康档案、预约家庭医生。家庭医生团队一机在手即可实施电子签约服务和健康体检。搭建“远程心电诊断—智能影像识别—检验结果互认”三大云平台,患者在村卫生室完成心电图检查,3秒内直达县医院专家库,平均诊断时长从24小时压缩至10分钟。医共体内实现“全县就诊一张卡、医学影像联到镇、远程心电通百村、检查结果相互认、健康信息全共享”。

(二)30分钟急救圈,织密生命保障网

以医共体建设为核心纽带,通过“体系设计精细化、人才下沉制度化、数字赋能场景化、协同机制清单化”四大维度的精准施策,构建起“县镇村三级联动、急救全流程贯通”的急救网络,成功将急救服务半径缩短至30分钟。在18个镇办卫生院建成标准化急救站,配备救护车及车载智能急救设备,在244个村卫生室建成急救点,标配AED除颤仪、急救箱、心电图机、制氧机,经培训,每名村医可熟练开展急救诊疗。创新实施“1+3+30”响应机制:村医1分钟响应并赶赴现场后开展初级急救,镇办救护车3分钟出车,30分钟内医护人员到达施救。构建胸痛单元—卒中中心—创伤救治协同网络,通过每月跨院联合演练、远程会诊,实现急危重症患者“上车即治”。

(三)打破机构间壁垒,实现县乡村三级医疗资源一体化管理。

紧扣健康中国战略部署,创新推进镇卫生院与村卫生室一体化管理改革,因地制宜构建“县域统筹、以镇带村、三级联动”的基层医疗卫生服务体系,县人民医院牵头,将县域公立、民营、个体医疗卫生单位整合为一个紧密型医共体,实行行政、人员、业务等 “八统一” 管理。

(四)绩效改革,激活县域医共体新动能

人事薪酬改革落实“两个允许”政策,卫生院和疾控机构人员绩效工资增长,医共体提取四项基金,建立起事业与待遇留人的机制。运用“二八原理”精准施策,针对医疗机构负责人,建立融合国家绩效评价指标与医共体监测指标的综合目标责任制,将管理效能、服务质量等核心指标量化分解。面向基层医生群体,将诊疗质量、患者满意度、基层首诊率等纳入评价维度,实现“多劳多得、优绩优酬”。

(五)探索“六个融合”新模式,打造慢病“三色管理”新生态

围绕“防、筛、诊、治、管、教”全流程,创新构建“三色管理、三级联动、三医融合”的慢性病管理模式,形成具有县域特色的慢性病防控体系。在244个标准化村卫生室建成慢性病管理点,统一配备智能检查检验设备“十小件”,开展基础筛查、健康档案管理和稳定期患者随访工作。将病情稳定、依从性好的低风险患者标记为绿色,由村医进行常规管理;将病情波动、需要药物调整的中风险患者标记为黄色,由镇卫生院重点管理;将病情危重、需要专科治疗的高风险患者标记为红色,由县级医院进行规范化治疗。

二、工作成效

(一) 医疗服务能力全面提升

12家卫生院胸痛救治单元通过国家级验收,建成“30分钟急救圈”。2023年以来,累计抢救心梗、脑梗患者900余例,平均抢救时间缩短42%,救治成功率提升至92%,创造秦岭山区急救新纪录。基层机构不合理处方率下降22%,县域就诊率提高至93%,基层诊疗量占比提升至65.53%,实现“小病不出村、常见病不出镇”。

(二)资源整合与协同机制更加优化

通过“八统一”管理整合县乡村三级医疗资源,医共体内实现检查结果互认、资源共享,双向转诊量同比增长42%。医务人员人均绩效收入增长27%,公共卫生服务达标率从78%跃升至92%,形成“多劳多得、优绩优酬”的良性机制。

(三)居民健康素养水平大幅提升

建成了覆盖县镇村265家机构的“数字健康一张网”,居民健康档案动态更新率95%,慢病漏管率为0。“健康山阳”APP集成12项功能,35.36万注册用户实时查询健康档案、预约家庭医生,年均访问量超50万人次。慢性病通过“绿黄红”三色分级管理,实现低风险村管、中风险镇管、高风险县治的分层服务模式,慢性病规范管理率达93.15%。群众健康意识与自我管理能力显著增强,居民健康素养水平提升至24.8%。

三、经验体会

(一)党建引领与机制创新双轮驱动

以党建统领医改全局,建立"县委统筹、卫健牵头、部门联动"的工作机制,将医共体建设纳入全县绩效考核体系。通过"八统一"管理打破行政壁垒,实现县乡村三级医疗机构从"竞争关系"向"责任共同体"转变,为资源整合提供制度保障。

(二)数字赋能重构服务体系

5G网络全覆盖、云平台建设解决了山区医疗资源空间分布不均的痛点,实现“数据多跑路、群众少跑腿”。通过"健康山阳"APP构建线上线下融合的闭环服务,显著提升服务可及性。健康大数据中心为资源配置、疾病防控提供精准依据,对慢病三色管理实现分级分类精准干预。

(三)急救网络建设凸显山区特色

结合山区实际情况,创新"1+3+30"响应机制,通过标准化急救站点布局、设备下沉和村医培训,将急救时间压缩至30分钟。

(四)绩效改革激发内生动力

针对管理层和基层医务人员设计多维评价体系,将22项国家指标转化为可量化的日常管理目标。绩效工资增长与服务质量、群众满意度直接挂钩,实现公益性与积极性的平衡。

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