分享:

汉阴:“五抓五提”保落实,巩固提升促振兴

汉阴:“五抓五提”保落实,巩固提升促振兴

时间: 2022-04-18 15:40

自健康扶贫巩固衔接工作开展以来,在省市卫健委的指导下,汉阴县深入贯彻党中央、国务院脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接政策方针,严格落实省市政策要求,以深化医药卫生体制改革为抓手,把巩固成果、提质增效作为根本遵循工作方法由“促脱贫”向“防返贫”转变,重点任务由“县级强”向“县域强”转变,工作方式由“管疾病”向“管健康”转变,全力加速推进健康扶贫与乡村振兴有效衔接工作。

一、抓好规划引领,巩固提升阵地建设。“十四五”作为乡村振兴的衔接期、过渡期,乡村建设的规划显得尤为重要。按照政策要求,该县始终把县域三级医疗服务体系标准化建设摆在突出位置,制定乡村振兴“十四五”战略规划,在巩固全县三家“二甲”医院基础上,深入推进县人民医院创建三级医院;在巩固14所镇卫生院服务能力基础上,通过医共体总院辐射带动镇村发展,涧池、平梁、漩涡3所中心卫生院为区域常见病诊疗中心配置,巩固提升铁佛寺、汉阳镇等5个卫生院达到优质服务基层行标准,保持双乳、上七等6所卫生院现有服务能力水平,形成3+5+6阶梯发展模式目前,漩涡镇中心卫生院(汉阴人民医院南区分院)投资3652万,建筑面积8300㎡,设置床位99张,已建成投用,涧池镇中心卫生院投资8300万,建筑面积32000㎡,设置床位300张,已建成封顶。平梁镇卫生院综合利用政府划转房屋,改建业务用房面积800余㎡。先后争取资金600余万元为镇卫生院购置CT、彩超等大型设备,三大常见病诊疗中心逐步建成,基层病床增加400余张。

、抓严政策落实,巩固提升衔接质效。为巩固脱贫成果,率先2020年初由县政府印发健康扶贫成果与乡村振兴有效衔接四项长效机制,第一时间总结经验、巩固成效、建立机制,保障政策延续、工作落实、无缝衔接。持续推进“先诊疗后付费”、“一站式结算”等政策落实,实行医院定期检查,医保科、住院科室联合把关,主管医生负责的三级负责制度,确保政策落实不漏一户,不漏一人;按照选人、培训、考核“三精准”原则成立家庭医生签约团队,实行“县级医院+卫生院+村医”的家庭医生签约模式,做实做细慢病签约服务管理,重点加强高血压、糖尿病、结核病、严重精神障碍等慢病患者的规范化管理,目前签约管理7367人。不断加强肿瘤等学科建设,优化大病救治流程,按照“两定一加强”要求,开展30种大病专项救治,今年以来新增大病救治患者136人。针对门诊透析患者资金垫付压力较大人群,创新实行医院担保下的“门诊先诊疗后付费制度”,减轻患者资金垫付压力。各项健康扶贫政策得到稳定延续,无缝衔接,精准落实。

三、抓细监测预警,巩固提升防贫能力。成立监测预警工作专班,在县镇村医疗机构建立监测预警中心,形成“1+14+141”的三级防返贫监测体系。加强与医保、乡村振兴等部门的信息交换,畅通信息收集渠道,提高监测效果。县医保局、县内医疗机构按月反馈救治信息,镇村常态化开展患病情况摸底,监测预警中心按月收集信息,建立自付费用超过10000元人员台账,由卫生院进行核实,每月向乡村振兴局推送大病、慢病人员等患病信息,经综合研判后,县乡村振兴局将纳入监测对象人员信息推送各镇及卫健局,建立专门台账,组织镇卫生院落实健康管理及其他相关政策,形成监测预警帮扶工作闭环。目前监测预警“三类户”中患慢病人员432人、大病244人均已落实相关帮扶政策,截至目前无规模性返贫现象发生。

四、抓实对口帮扶,巩固提升业务能力。借助三级医院对口帮扶有利契机,针对县级医院薄弱科室,制定科室能力提升计划,做好派驻专家的后勤保障,利用手术带教、查房指导、义诊等方式学习新理念,开展新技术。在医共体内部建立“需求对接、人才下沉、技术贯通、信息共享、目标考核”五项工作机制,根据医疗资源分布及服务需求制定帮扶计划,对中心卫生院进行驻点帮扶,对其他卫生院进行查房带教,帮助一批镇卫生院成立口腔、疼痛、中医等特色科室。在村级继续深化532”镇村一体化管理模式,卫生院每月组织召开业务培训,县级公立医院定期召开中医适宜技术等业务培训。截至目前开展新技术20余项,胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿五大中心全面建成。县域就诊率持续在90%以上,全县80%的村医能开展中医适宜技术。

五、抓牢责任落实,巩固提升服务质量。为激励干劲,压实责任,制定“创争出工作激励机制,将乡村振兴作工作作为年度“创争出”考核的重要依据。采取局党委班子联镇工作机制,在镇卫生院采取院长主抓,分管院长负责、医师团队包片制。落实季度安排、季度考核加常态化暗访督导检查机制,对工作中发现的问题现场交办,建立台账销号跟踪整改。制定年度任务清单,责任到各股室,落实到个人,镇卫生院制定健康扶贫巩固衔接考核办法,考核结果同绩效工资挂钩,实行医师团队“一岗双责”,凡是在检查督导过程所联村中发现问题得分排名靠后的,对村医、医师团队成员、医师团队队长同时连带,在当月绩效工资中实行扣罚,对各级考核通报中排名靠前相关人员进行绩效奖励。各级各类医务人员积极性,责任感明显增强,群众满意度得到明显提升。


扫一扫在手机打开当前页

陕西省卫生健康委员会版权所有 主办单位: 陕西省卫生健康委员会 承办单位:陕西省卫生健康信息中心

陕ICP备19009623 网站标识码: 6100000034 陕公网安备 61010402000405号