随着外科技术的不断发展,为进一步加强围手术期医疗质量安全管理,促进医疗质量持续改进,保障医疗安全。8月3日下午,省四院医务科组织召开围手术期管理研讨会,院长贾延、副院长聂书伟、相关职能部门、全院外科医生参会。会议由副院长聂书伟主持。
医务科副主任韩丰立首先解读《关于成立围手术期管理团队方案的通知》,从组织架构、职责分工、启动标准、启动程序、工作要求等五个方面进行了详细解读。韩主任针对围手术期管理团队成立以来的运行情况,指出了管理中存在的不足,提出了下一步持续改进的方案以及团队培训计划,以不断提高围手术期管理团队整体实力,为围手术患者安全提供有力保障
麻醉科主任乔晓利对围手术期管理团队运行的病例进行了总结,从团队术前评估、治疗改善方案、术中管理,术后查房及预后等方面,重点剖析了2个高龄手术病例,找出了优势和不足。骨一科、骨三科医生代表就该病例进行了分析,提出手术患者管理中存在的不足和下一步工作改进方法,为以后的工作提供丰富经验。
聂书伟副院长指出,围手术期管理作为医疗质量管理的重要部分,重点强调启动科室对需要团队解决的问题需明确,各科室要高度重视术前准备和术前讨论,这对进一步提高医疗服务质量,确保医疗安全具有重要意义。他肯定了围手术期管理团队运行的成绩,同时也提出了存在的不足及下一步需要改进的重点。
贾延院长总结强调,一是近年来接收有手术需求的老年患者数量与日俱增,继续加强围手术期团队管理,向老年围手术期患者提供综合、全面、全程和个性化的诊疗服务;二是通过多科精诚协作、协同、协调,大力开展新技术、新项目,推进外科学科建设,提升三四级、微创手术占比。三是继续推广围手术期管理团队的多科协作、为我们手术患者提供个性化、舒适化的医疗服务,保障患者医疗安全。
围手术期包括术前、术中、术后三个阶段,在保证手术安全的同时,做到术前评估改善措施到位、术中精细化管理、术后积极防治各种并发症,我院自今年3月12日成立围手术期管理团队,向围手术期患者提供综合、全面、全程和个性化的诊疗服务,保障围手术期医疗安全,促进围手术期患者快速康复,围手术期管理团队运行良好,获得患者的好评。